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北京建筑業人力資源協會|建筑業協會|人力資源協會|建筑協會
  
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內部資料
協 會 工 作 簡 報
第  十二  期
  北京建筑業人力資源協會辦公室
2022年9月19日  

 

主要內容:

 

首都十三家大型建筑企業集團

圓滿完成2022年度勞務管理培訓工作

 

如有建議或意見,請與人力資源協會聯系。

辦 公 室: 高青   韓靜

電話:64968361

傳真:64968361

郵箱:xiehuijianbao@126.com

協會地址:朝陽區安慧里二區12號樓院北辰培訓中心四層

郵編:100101

網址: www.cctv-samsung.com.cn

 

首都十三家大型建筑企業集團

圓滿完成2022年度勞務管理培訓工作

 

近年來,黨中央、國務院先后出臺了《新時期產業工人隊伍建設改革方案》和《關于推行終身技能培訓制度的意見》,住建部等部門印發了《關于改進現場專業人員職業培訓工作的指導意見》、《關于加快培育新時代建筑產業工人隊伍的指導意見》等文件,明確提出要把產業工人隊伍建設和施工現場專業人員職業培訓作為實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略的重要支撐和基礎保障。

2022年,在建筑業用工新形勢下,中央和北京市各大建筑企業集團對勞務管理工作均給予高度關注,“標準化、數字化、品牌化”正在成為勞務管理工作發展的三大“關鍵詞”。為抓好這三項工作,人力資源協會常務理事會決定在會員單位組織開展建筑業勞務管理人員培訓,旨在提升勞務管理隊伍素質,加快建筑業勞務管理標準化、數字化、智能化發展進程。

20228月中旬開始,北京建筑業人力資源協會聯合首都各大建筑企業集團重點對施工企業勞務管理人員、勞務隊長、作業班組長等一線勞務管理人員進行培訓。各大集團自有勞務管理人員及勞務隊伍負責人積極報名參加今年的勞務管理培訓,在全面過細做好疫情防控前提下,目前已經組織首都十三家大型建筑企業集團3000名勞務管理人員圓滿完成年度培訓。

 

一、人力資源協會和各大建筑集團堅決貫徹落實中央政策精神,組織開展2022年北京建筑行業勞務管理培訓,大力提升勞務管理人員素質,夯實建設產業工人隊伍基礎。

1、培訓內容圍繞“勞務管理標準化、數字化、智能化”主題展開

今年培訓緊緊圍繞建筑業勞務管理標準化、數字化、智能化的主題,安排了四項培訓內容:

1)宣講依據相關國家政策和匯集各大集團規章制度要點編寫的《首都建筑業勞務管理標準化手冊》,促進北京建筑業企業全面實現用工標準化、規范化。

2)解析20226月最新發布的《北京市工程建設領域保障農民工工資支付合規手冊》,讓企業清晰把握和執行保障農民工工資支付的法規政策。

 

3)宣講國有大型企業集團數字化、信息化勞務管理系統方案和實踐經驗。北京城建住總集團專業人士通過授課分享在施工項目實施數字化、信息化管理的經驗,讓參會學員了解行業數字化、信息化勞務管理發展現狀,將有利于將系統化、智能化管理模式不斷完善,推廣到全行業。

 

4)講解一線勞務管理人員向中高級勞動關系協調師職業資格晉升的途徑和相關政策。

2、協會編制的勞務管理培訓專用教材受到好評

協會為今年勞務管理培訓專門編制了三本教材,分別為《首都建筑業勞務管理標準化手冊》(企業篇)、《首都建筑業勞務管理標準化手冊》(項目篇)、《2022年北京建筑業勞務管理培訓教材》,教材內容豐富,實用性強,受到來自各集團勞務管理培訓學員的廣泛好評。

 

 

二、首都大型建筑企業集團高度重視勞務管理人才隊伍建設,在提升勞務管理隊伍素質方面走在建筑行業前列。

2022年首都各大建筑集團穩步推進施工作業人才隊伍培育工作,對勞務管理培訓工作給予了高度重視,召開專門會議全面落實、認真部署,實現對企業項目人員培訓全覆蓋和各級勞務管理人員培訓全覆蓋的“兩個全覆蓋”。同時一些集團將企業內部培訓與行業培訓有機結合,積極打造新時期高素質勞務管理人員隊伍。

根據安排,今年8-9月份,北京建工集團、北京建工市政集團、北京城建住總集團、中建一局集團、中建二局集團、中建三局集團、新興建設集團、新興建筑集團、首鋼建設集團、韓建集團、房地集團、昌平一建、萬興集團等十三家建筑企業集團以及河北、江蘇部分進京建筑企業已經完成了培訓工作,各大集團及所屬二級單位共有近3000名勞務管理人員參加了培訓。在培訓過程中,各單位領導親自帶隊,培訓效果突出,保障了今年勞務管理培訓工作的順利開展。

 

 

2022年,各大集團勞務管理培訓工作完成良好、各具特色:建工集團主管勞務領導高度重視培訓工作,做好培訓開班動員,對集團勞務管理工作提出要求,為做好勞動力保障、強化勞務管理奠定基礎;建工市政集團作為今年首個開展勞務管理培訓的集團,展現了雷厲風行的工作作風,做到了應培盡培,實現了各層級勞務管理人員的培訓全覆蓋;城建住總集團將各層級的勞務管理人員全面納入培訓,主管領導到場作開班動員,對各級勞務主管提出了集團勞務管理統一要求;要求城建住總在標準化、數字化、智能化勞務管理工作發展上走在行業前列;中建一局集團、二局集團、三局集團積極組織各層級勞務主管參加培訓學習,在往年基礎上進一步擴大了培訓覆蓋面,學員聽課認真、秩序井然,取得良好培訓效果;首鋼建設、新興建設、新興建筑三個集團組織聯合培訓專場,將集團、二級公司、項目部以及隊伍的勞務管理人員全部納入,實現了專業培訓無死角、素質提升全覆蓋;韓建集團、房地集團、昌平一建、萬興集團和河北、江蘇部分進京企業高度重視勞務管理人才培養,積極組織勞務管理人員參加培訓,努力做到企業勞務管理人員應培盡培,全面提升人員素質。根據北京市政府對全市培訓工作最新要求,北京城建集團將在防疫政策允許時,于黨的“二十大”勝利召開后完成集團各單位全體勞務管理人本年度勞務管理培訓。

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